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Leistungen

Wir unterstützen Sie gern bei Ihrer Herausforderung.

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Digitalisierung und Prozessoptimierung

Nichts ist so beständig wie der Wandel.

Die Digitalisierung betrifft alle Branchen und Geschäftsbereiche und hat durch die Corona-Pandemie weiter an Bedeutung gewonnen. Um sich im Wettbewerb nachhaltig behaupten zu können, ist es vor allem für  kleine und mittelständische Unternehmen wichtig, analoge Prozesse zu digitalisieren. Gerne helfen wir Ihnen, z.B. die passende Software-Lösung für Ihr Unternehmen zu finden. Dabei unterstützen wir Sie, Ihre Prozesse zu erfassen, zu überdenken und zu optimieren. Damit Sie effizienter arbeiten, Kosten sparen und das volle Potenzial der Digitalisierung nutzen können. Um Ihr Budget zu schonen, können Sie unsere Beratungsleistung fördern lassen. Gerne beantragen wir für Sie bei Bedarf zusätzliche Förderprogramme zur Finanzierung von Hard- und Software.

Organisations- und Personalberatung

Es läuft – aber es läuft nicht rund?

Sie haben das Gefühl, dass es irgendwie läuft? Ihre Mitarbeiter machen zwar ihren “Job“, aber da ist noch “Luft nach oben“? Gemeinsam analysieren wir, wie Sie und Ihre Mitarbeiter am besten vorankommen. Gewachsene Strukturen werden auf den Prüfstand gestellt. Oft hilft ein Blick von außen, um eingefahrene Wege zu verlassen. Allein die Erfassung und Neustrukturierung von Arbeitsabläufen und Zuständigkeiten wirken oft Wunder. Wir nehmen uns die Zeit, die Sie oft nicht haben, reden mit Ihren Mitarbeitern und schieben im Bedarfsfall Veränderungsprozesse an. Dabei helfen wir Ihnen, gemeinsam Konzepte und Maßnahmen für eine zukunftsfähige und mitarbeiterorientierte Personalpolitik zu entwickeln.

Unternehmensnachfolge 

Denken Sie frühzeitig daran, dass Sie nicht ewig arbeiten können!

Bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen rechtzeitig auf die Nachfolge vor. Machen Sie „die Braut hübsch“! Mit uns schieben Sie nachhaltige Veränderungsprozesse frühzeitig an. Sorgen Sie dafür, dass individuelles Wissen und  Kompetenzen dem Unternehmen auch nach Ihrem Weggang erhalten bleiben.

Mitarbeiterbeteiligung: Lebensarbeitszeitkonten

Mehr Verantwortung für die wichtigste Ressource im Unternehmen

Die Möglichkeit der Mitarbeiterbeteiligung im Unternehmen gibt es schon lange, hat aber gerade in der letzten Zeit wieder an Attraktivität gewonnen. In Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Fluktuation ist die Bindung der Mitarbeiter an Ihr Unternehmen existentiell wichtig. Lassen Sie sich von Uwe Werther, einem der wenigen bundesweit ausgewiesenen Experten auf diesem Gebiet, die Möglichkeiten von Lebensarbeitszeitkonten, Mitarbeiterbeteiligungsmodellen oder betrieblicher Partnerschaft vorstellen. Wir zeigen Ihnen, wie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter davon profitieren!

Ihr Ansprechpartner

Uwe Werther
Dipl. Betriebswirt

Krahnstraße 6
49074 Osnabrück

Telefon (0541) 3 50 67-0
Mobil (0172) 9783021

Wissenstransfer/-management

Professionelles Wissensmanagement mit Videos – einfach & effektiv

und das Beste: Für den Mittelstand mit 80% gefördert!

Wissensmanagement ist eine der wichtigsten Aufgaben in Organisationen. Hartnäckig hält sich die Vorstellung, dies sei eine komplexe, anspruchsvolle Aufgabe, die ein hohes Budget erfordere und kurzfristig nicht umsetzbar sei. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einfachen Mitteln professionelles Wissensmanagement betreiben können, das ganz hervorragend funktioniert.

Projekte, Einarbeitung, Prozesse, Verwaltungsfragen, Produktionsdetails oder Pflichtunterweisungen – überall steckt wertvolles Wissen, das archiviert werden will. Dieses Wissen lässt sich schnell und mit geringstem Aufwand über Videos sichern. Die Akzeptanz bei Mitarbeitenden ist riesig, weil sie Wissensmanagement selbst gestalten können und Wissenstransfer noch nie so lebendig und anschaulich war.

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